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Beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos

Beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos

Los beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos van desde la posibilidad de comparar lotes de fabricación y rendimientos obtenidos por equipos y líneas, hasta rastrear las causas y motivos de pérdidas o desperdicios de un equipo o procesos, por lo que proporcionar esa información precisa a los técnicos y gerentes de operación de la planta, significaría una mejora significativa en cuando a la mejora de productividad.

Para empezar con los beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos, hay que hacerlo con la posibilidad que tiene este software de gestionar estas seis pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad:

  • Disponibilidad: Averías y fallos.
  • Disponibilidad: Configuración y ajustes.
  • Rendimiento: Pequeñas paradas.
  • Rendimiento: Velocidad reducida
  • Calidad: Arranques rechazados.
  • Calidad: Producción rechazada.

El objetivo del sistema OEE para fábricas de piensos es identificar y dar información para reducir (o incluso eliminar) estas seis causas, que son las más comunes en la pérdida de productividad basada en equipos durante la fabricación.

Pero, además, otros beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos son los siguientes:

Mejora el proceso de fabricación

El porcentaje que arroja el sistema OEE para fábricas de piensos permite la posibilidad de usar, esta propia métrica, para mejorar el proceso productivo. Es decir, el ingeniero responsable tiene la oportunidad de saber si la producción es eficiente o ineficiente antes de poder tomar las medidas para mejorarlo.

Las limitaciones de rendimiento de la maquinaria, a menudo pueden ser el cuello de botella en la capacidad. El sistema OEE para fábricas de piensos lo que hace es reconocer estos cuellos de botella en el proceso e impulsar proyectos de mejora continua. Al medir la mejora del sistema OEE, también puede realizar un seguimiento del impacto de los cambios de proceso y otras iniciativas de mejora.

Beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos

Alcanza el ROI en el equipo

Uno de los beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos es alcanzar el máximo retorno de la inversión en el menor tiempo posible. Cada pieza de equipo en su línea de producción es una inversión, por lo que se debe asegurar que el equipo se está utilizando con su óptima eficiencia y eficacia.

El sistema OEE para fábricas de piensos mide la efectividad frente a las horas del calendario, para luego informar la utilización de los activos en los resultados finales. El OEE proporciona información sobre dónde y cómo los fabricantes pueden realizar cambios para obtener el mejor rendimiento de la maquinaria nueva y existente, y si se requiere una inversión en equipo adicional.

Proporciona un objetivo en tiempo real

El proporcionar a los operadores un objetivo alcanzable a tiempo real es uno de los grandes beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos. Con las métricas en mano, los operadores pueden ajustar el proceso para alcanzar sus objetivos de producción, lo que se traduce en mejoras proactivas.

Maximiza la productividad del recurso humano

El sistema OEE para fábricas de piensos identifica las razones del tiempo de inactividad de cada operador de la planta y destaca los períodos de tiempo perdidos o los largos cambios de ajustes, lo que permite revelar los datos de productividad y, con esta información, el ingeniero responsable puede asignar de una mejor manera todos los recursos disponibles y así identificar dónde puede haber mayor capacidad adicional o dónde se necesitan nuevas contrataciones.

Visualiza el rendimiento con facilidad

Uno de los beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos es la visibilidad que obtiene la planta. Esto facilita conocer los verdaderos factores existentes detrás de los problemas de producción. En la planta, todos, desde la administración de alto nivel, pueden observar fácilmente qué es lo que funciona y dónde es necesaria una mejora con el OEE.

Te hace más competitivo

Al reducir las pérdidas de producción y, por tanto, los costos, uno de los importantes beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos es la posibilidad de permitirte ser aún más competitivo.

Por ejemplo, si la línea de producción es capaz de producir 100 toneladas/hora, pero sólo produce 70, la calificación del sistema OEE indica el porqué hay pérdidas y puedes realizar los cambios necesarios para aumentar la capacidad de producción.

Otra manera en la cual medir el rendimiento de fábricas de piensos con un sistema OEE es positiva es mejorando la calidad. Con el sistema OEE, la calidad se mide como un porcentaje de cantidad producida bajo parámetros óptimos (por ejemplo, durabilidad del granulado) en comparación con el total de cantidad producida fuera de los valores aceptables. La métrica de calidad del OEE puede ayudar a identificar las causas raíz de los problemas y eliminar los costos asociados con la revisión y el desecho.

En resumen, los beneficios de implementar un sistema OEE en fábricas de piensos son:

  • Obtener datos realmente objetivos de lo que ocurre en la planta.
  • Tener conciencia real del alcance de los problemas.
  • Desarrollar una política de mejora continua plani­ficada.
  • Detectar de las carencias en temas operacionales.
  • Detectar de los errores humanos y su repercusión en la fabricación.
  • Detectar de cuellos de botella.
  • Detectar y mejorar de problemas de calidad.
  • Mejorar inherente a la propia instalación del sistema.
  • Analizar y provocar que el equipo humano realice correctamente las tareas.
  • Analizar los procesos y equipos en diferentes “Time Frames” y descubrir cuáles son las horas más y menos productivas.
  • Detectar problemas especí­ficos en fabricación de piensos.

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